月报资金流量表月报应收帐款明细及帐龄分析表!

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1、企业财务管理流程·制度·表格的目录

第一章财务预算管理流程体系表第一节财务预算管理流程一、预算编制工作流程二、部门预算审批流程三、预算执行监控流程四、成本预算流程第二节财务预算管理体系一、财务预算管理办法二、资本预算运行体系第三节财务预算管理表一、资本支出预算表二、融资预算表三、制造费用预算表四、销售费用预算表五、 直接成本预算表6、管理费用预算表7、产品成本预算表8、采购资金预算表9、低值易耗品汇总采购预算表10、生产预算表11、销售收入和销售费用明细预算表12、销售收入和付款预算表13、预算利润表14、备件和其他材料采购预算表15、 低值易耗品及办公用品需求预算表十六、燃料及动力需求预算表十七、燃料及动力采购资金预算表十七、原辅材料及包装材料需求预算表十九、辅助材料采购预算表第二章融资与投资管理流程体系表第一节融资与投资管理流程一、短期投资控制流程二、投资控制流程三、投资决策控制流程四、投资实施与监控流程五、融资业务流程第二节融资与投资管理体系一、公司融资管理体系二、投资管理体系一

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2、财务月报表有哪些?

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3、急需几张自动生成电子表格:会计分录表、明细账、总账、科目汇总表、资产…

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/image-4月/1月同事A借1000元:其他应收款同事A借1000元:现金报销900元借:现金100元;管理费900元:其他应收款同事A借款1000元;所以2月份你只需要登记现金借方100元。或者更好一点,可以这样:2月份同事A报销900元,她以为同事A先还你1000元:现金1000,其他应收款10000,再报销900元,又借了900的管理费,100的现金,这样就扯平了,报销费用也体现在现金账上。

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4、企业向银行贷款提供报表明细问题

企业提供银行贷款明细报告。从软件中导出实际数据,然后根据报表数据稍加修改。比如你提供的应收账款金额是150万元。但是实际汇出的账本只有50万,只能再准备一个100W W的单位..原则上货币资金、短期贷款、实收资本等。不应修改,但应考虑应收应付账款、存货、固定资产、在建工程、未分配利润等。企业贷款给银行提供的报表怎么做?贷款最好咨询当地银行。

5、当天贷款余额明细表啥意思

贷款余额是指截止到某个节点日期,借款人尚未归还给贷款人的贷款总额。也指会计期末未偿还的贷款,未偿还贷款余额等于贷款总额减去已偿还的银行贷款余额,而不是贷款额。贷款金额是指合同金额,是一个不变的金额,贷款余额是指商业银行在某一日期前发放的贷款总额。银行的考核指标里有存贷比,就是贷款余额占存款余额的比例不能超过75%,否则就是违规,风险很大,存款余额是负债的指标,贷款余额是资产的指标。

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